Managers, valorisez le travail de votre équipe de façon différente !
"Encouragez son équipe et les amener à s'encourager entre eux peut avoir un effet surprenant en terme d'investissement,
d'implication et génère aussi du fun !"
C'est le feed-back d'un de mes clients suite à la mise en oeuvre de son Positive Wall !
L'idée ?
Proposer des cartes de remerciements, de félicitations , issues du travail de Jurgen Appelo dans son ouvrage Managing for happiness, que chacun peut remplir quand il le souhaite à destination d'un collègue qu'il a envie valoriser.
Comment en sont-ils arriver là ?
A l'issue d'un stage de management animé chez ce client, les managers formés ont présenté ces cartes à leurs équipes.
La règle du jeu est simple : chacun peut, au moment où il le souhaite, choisir une carte sur laquelle il rédige quelques mots pour remercier un collègue ou son manager de son aide sur un dossier.
Il peut également les féliciter pour une réalisation hors norme, qui va au-delà de l'objectif fixé. Certains les utilisent même pour valoriser le plus gros mangeur de bonbons du plateau.
Les équipes se sont saisies spontanément des cartes et ont créé leur "Positive Wall" qu'elles alimentent au fil des jours et des dossiers à traiter.
Ces remerciements, ces félicitations anonymes sont destinés à un membre de l'équipe en particulier ou à l'équipe complète.
La lecture de chacun de ces moments de vie d'entreprise amène à penser que la gratitude et la valorisation du service rendu peut avoir un impact positif sur le mieux travailler ensemble.
Utopique ? Peut-être ... Valorisant ? Sûrement !
Personnellement, j'ai la faiblesse de croire que cet instant créateur de positif a un réel impact durable sur les relations professionnelles au sein d'une équipe.
Quand on voit le matériel nécessaire pour réaliser ce Positive Wall, on pourrait rêver d'en voir plus dans nos chères entreprises.
Et vous, chers managers, vous vous y mettez quand ?
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Envie d'en savoir plus ?
Contactez-nous : julie.teillet@cypre-rh.com
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